Stehen Sie vor der Frage, welchen Beitrag Technologie – z.B. eCommerce, Cloud Integration, Künstliche Intelligenz / Machine learning – zu Ihrem Erfolg leisten kann?
…darauf finden wir Antworten. Schnell. Zuverlässlich. Präzise.
„Erfolg wird von Menschen gemacht.“
Ich bin eCommercer, Visionär, Techniker, Trainer und Umsetzer aus Leidenschaft und habe mich schon sehr lange darauf spezialisiert, den Ablauf Mensch – Maschine – Mensch gesamtheitlich zu betrachten, zu optimieren und emotional angenehm und wirkungsvoll zu gestalten.
In meinen Seminaren und Trainings vermittle ich grundlegendes Wissen über die Zusammenhänge von Marketing, Vertrieb, Einkauf und Technologie im eCommerce / OmniChannel.
Dabei betrachte ich in aller Regel die 4 Perspektiven:
Integration von eCommerce und emotionaler Ansprache durch Katalog. Nachhaltiger Aufbau und Betrieb der gesamten eCommerce Infrastruktur, des Teams, aller KPI´s, der Steuerung und des Shop-Managements
Gesamtverantwortung für den Bereich eCommerce B2C und B2B international.
Führung des Marketingbereichs „Social Media und eCommerce“.
Bereichsleitung Haustechnik für B2B / B2C / Stationärer Handel.
Gesamtverantwortlich für alle eCommerce Aktivitäten von Quelle.de.
Gesamtverantwortung der ausgegliederten Informationssysteme für 46 Marken
Bereichsleitung IT und Inhouse Strategie-Beratung.
Verantwortung für die Einkaufskanäle, Vertrieb, Stammdatenanlage (Catalogue Build, Bilder, Beschreibungen, Kategorisierung) und Schaffung der dazu notwendigen technischen Voraussetzungen.
Gesamtverantwortung für den Aufbau neuer Produktlinien (Sport, Schuhe, Handtaschen, Mode, Uhren und Schmuck, Food,…)
Verantwortung für alle Filialen in 9 Ländern (D, A, CH, PL, CZ, SR, SLO, HU, RO), mit den 3 Marketing-Dimensionen:
Integration der drei Länder mit ursprünglich unterschiedlichen ERP Lösungen bei gleichzeitiger Prozessharmonisierung und Implementierung einer gemeinsamen SAP Lösung als die strategische Softwarelösung für den gesamten Konzern. Einführung einer speziellen Lösung für die Abwicklung von Größen und Farben in den Stammdaten, der Warenwirtschaft und der Planungstools.
Leitung des „Global Centre of Excellence Internet“ mit der Projektverantwortung für
Themenschwerpunkte:
Wir bringen Menschen und Maschinen zusammen, bauen Netzwerke und freuen uns, wenn es Spass macht neue Wege zu gehen, die Kundennutzen stiften.
ZDF: Zahlen, Daten, Fakten und immer auch gleich eine erste Bereinigung und Ausrichtung durch Entschlackung.
Es gibt nichts Gutes, außer: man tut es! Den Unterschied macht, ob das, was getan ist, funktioniert oder nur funktionieren müsste.
…jetzt automatisieren, für alle Kunden einsetzen und schnell skalieren.
Was können wir für Sie tun?
HybridNetwork steht für eine perfekte Zusammenarbeit. Wir kennen nicht nur die beteiligten Unternehmen, sondern die Menschen in den Unternehmen, die besonderen Kompetenzen und Erfahrungen, die nötig sind um die Projekte besonders schnell und zielsicher umzusetzen. HybridNetwork steht als Generalunternehmer zur Verfügung, um das Team und die Spezialisten für sie zum bestmöglichen Erfolg zu führen. Dabei spielt die Qualität der Einzelleistung im Zusammenspiel für das Ganze die entscheidende Rolle. Die Aufnahme des Unternehmes in dieses Netzwerk ist ein besonderer Vertrauensbeweis, den sie für sich nutzen können – wir sind das Gütesiegel und halten was wir versprechen – jeder an seinem Platz.
Wir springen gerne ein, wenn sie nicht mehr weiter wissen. Mit Rat und Tat. Mit unserer Erfahrung. Mit unserer Management – Kompetenz.
Mit der Methoden-Kompetenz, die nötig ist. Vor allem aber: mit unserem unerschöpflichen Netzwerk an leidenschaftlich lösungsorientierten Spezialisten.
Berater und Beschleuniger für Ihren digitalen Erfolg. Und immer Mensch.
Von der Strategieentwicklung bis zum Konzept für Ihren Erfolg.
IT- und Unternehmensberatung als Brückenschlag von der Strategie und Konzeptentwicklung bis zur Umsetzung in Bit & Byte
Concentro´s Ansatz: Unabhängig. Partnergeführt. Umsetzungsstark.
Rightsizing, Insourcing, Outsourcing, Finanzierung, Kauf und Verkauf von Unternehmen(-steilen). Professionell und nachhaltig.
Die kleine aber feine Beteiligungsgesellschaft, die mit eigener Kompetenz – vertreten durch den langjährigen Bankenvorstand, Herrn Dr. M. Ollendorff – nicht nur Start-ups finanziert, sondern auch als Business Angel selbst mit in die Verantwortung geht. Hier eine Auswahl:
Der global Expert mit folgenden Kompetenzen:
Kompetenzen :
Sie planen eine neue Positionierung Ihrer IT im Kontext eCommerce oder Ausrichtung auf Industrie 4.0, Ihnen steht ein Audit eines Softwareentwicklungsunternehmens ins Haus, Sie fragen sich, ob Sie marktgerechte Preise für Ihre IT Leistungen bezahlen und ob Cloud Computing für Sie ein Thema im Bereich In-/ Outsourcing ist.
Konzeption und Umsetzung
(Technik und Layout)
Hier ein kurzer Auszug aus unserer Referenzliste.
Die Aufgabe: „Wir haben in unserem Unternehmen einen erheblichen Cash – Burn – lohnt es sich weiter zu investieren ?
Durch HybridNetwork:
HybridNetwork hat uns die Augen geöffnet, welche Chancen wir in unserer Branche mit Digitalisierung haben und die gehen wir jetzt an.
…und dabei einen echten Zugewinn an Transformationsgeschwindigkeit, Kundennähe und Agilität
Wir greifen auf die Expertise von Hybridnetwork zu, wenn wir vertriebliche Chancen und Risiken im elektronischen und multi-channel Umfeld konkret beurteilen und planen wollen.
Die Gutachten von HybridNetwork helfen uns, sind verlässlich erreichbar und hinreichend konkret um sie in einer Projektorganisation vor Ort umzusetzen.
…war klar, was für uns die wirtschaftlich und mit den gegebenen Ressourcen sinnvolle Handlungsoption ist. Wir fokussieren uns auf die Hebel und haben seitdem jede Menge zu tun – aber es lohnt sich!
…und das beste Zusammenspiel von Standard-Komponenten mit Shopware 6.0 hilft nichts, ohne das Team, das von Akademie bis zur Auslieferung dahinter steht. Klarer Lieblingskunde :-) !
Welches Projekt wollen Sie auf den Web bringen?
Die Grafik zeigt im Grunde Alles, was zu einem guten – verkäuferischen – Webauftritt gehört.
… und auch hier macht die Abstimmungen der Komponenten aufeinander den Erfolg aus!
Oft finden wir die Situation vor, dass die Strategie noch relativ klar ist – wenn auch oft nicht wiederspruchsfrei. Schon bei der Konzeptentwicklung und Prozessoptimierung besteht in der Regel deutliches Verbesserungspotential . Erstaunlicherweise wird selbst im eCommerce der Technologie – Fit meist unterschätzt. Die Entwicklung der Mitarbeiter – Kompetenzen stellen meist das größte Einzel-Potential dar:
Thomas hat uns mit Rat und Tat am Beginn zur Seite gestanden. Mit klaren und wie wir zum Teil jetzt erst erkennen können exzellenten Hinweisen konnten wir uns viele Irrwege ersparen. Das hat uns das Wachstum ermöglicht. Für uns eine klare Empfehlung und ein Gewinn!
Birgit Gröger, Meine Möbelmanufaktur