HybridNetwork...

...das Netzwerk der

        Performance Freaks

HybridNetwork...

...es passt, sobald es

     zusammen passt!

HybridNetwork...

... und die Dinge passen zusammen!

HybridNetwork

Digitalisierung der Geschäftsprozesse, OmniChannel, MultiChannel, eCommerce, Stationärer Handel, Distanzhandel B2B und B2C – wie es dem Kunden gefällt und komparative Kostenvorteile realisiert werden.


… weil es erst passt, wenn es zusammen passt!
 

Stehen Sie vor der Frage, welchen Beitrag Technologie – z.B. eCommerce, Cloud Integration, Künstliche Intelligenz / Machine learning – zu Ihrem Erfolg leisten kann?
 

  • Welche Umsatzchancen haben Sie?
  • Welchen Bekanntheitsgrad können Sie erreichen?
  • Welche Produkte und Informationen wollen Sie wie ausloben?
  • Welche Technologie haben Sie zur Verfügung und was können Sie damit tun? – Welche Technologie wäre notwendig und sinnvoll im Kundenfokus?
  • Welche Prozesse sind dazu sinnvoll  – welche existieren schon, sollten digitalisiert werden?
  • Welche Kompetenzen gibt es bereits im vorhandenen Team? – Welche Kompetenzen fehlen? – Wie kann das Team trainiert werden?
  • Was ist für Kunden bzw. Interessenten wichtig? Wie macht es Spaß, die Botschaft oder das Produkt vermittelt zu bekommen?
     

…darauf finden wir Antworten. Schnell. Zuverlässlich. Präzise.

Mit HybridNetwork gehen wir es gemeinsam an:
 

  • Wir lösen den Konflikt aus Umsatz  versus Bekanntheit bzw. User Community auf und finden den für Sie sinnvollen Mix.
  • Wir kennen das Spielfeld unterschiedlicher Produktwelten und –themen … und wie sie möglichst automatisiert individualisiert werden.
  • Wir legen mit Ihnen fest, welche Technologie Sie jetzt brauchen, welche Skalierung jetzt einzuplanen ist und welche Fallen es jetzt zu vermeiden gilt.
  • Wir optimieren Prozesse – radikal und fundamental, aber nicht auf Kosten wertvoller Kunden.
  • Wir schauen uns Ihr Team genau an, trainieren, helfen und ergänzen.

 

Wir kommen immer vom Kunden zur Lösung. Durch Zahlen, Daten, Fakten – aber auch Intuition und Erfahrung – die sich in Zahlen, Daten und Fakten wiederfinden.

„Erfolg wird von Menschen gemacht.“

Lassen Sie uns reden +49 1759380716

Thomas Geuder – The Digitalization Advisor


Ich bin eCommercer, Visionär, Techniker, Trainer und Umsetzer aus Leidenschaft und habe mich schon sehr lange darauf spezialisiert, den Ablauf  Mensch – Maschine – Mensch gesamtheitlich zu betrachten, zu optimieren und emotional angenehm und wirkungsvoll zu gestalten.
In meinen Seminaren und Trainings vermittle ich grundlegendes Wissen über die Zusammenhänge von Marketing, Vertrieb, Einkauf und Technologie im eCommerce / OmniChannel.
Dabei betrachte ich in aller Regel die 4 Perspektiven:

  • Wachstumsziele – in welchen Kanälen kann – mit welchen geeigneten Massnahmen – welche Wachstumsgröße erreicht werden? Was sollten wir besser bleiben lassen?
  • Profitziele – Performanceoptimierung, nachhaltig auf einer soliden Kundenbasis.
  • Internet der Dinge – Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung mit Automatisation.
  • Digitalisierung des Unternehmens – Wandel in der Unternehmenskultur.

Thomas Geuder


Tel: +49 175 9380716
E-Mail: thomas.geuder@hybridnetwork.de



 

Kontakt: +491759380716

Integration von eCommerce und emotionaler Ansprache durch Katalog. Nachhaltiger Aufbau und Betrieb der gesamten eCommerce Infrastruktur, des Teams, aller KPI´s, der Steuerung und des Shop-Managements

Gesamtverantwortung für den Bereich eCommerce B2C und B2B international.
Führung des Marketingbereichs „Social Media und eCommerce“.
Bereichsleitung Haustechnik für B2B / B2C / Stationärer Handel.

Gesamtverantwortlich für alle eCommerce Aktivitäten von Quelle.de.

  • Online-Marketing
  • Shop Entwicklung, UX
  • Sortimentierung
  • After Sale

Gesamtverantwortung der ausgegliederten Informationssysteme für 46 Marken
Bereichsleitung IT und Inhouse Strategie-Beratung.

Verantwortung für die Einkaufskanäle, Vertrieb, Stammdatenanlage (Catalogue Build, Bilder, Beschreibungen, Kategorisierung) und Schaffung der dazu notwendigen technischen Voraussetzungen.

Gesamtverantwortung für den Aufbau neuer Produktlinien (Sport, Schuhe, Handtaschen, Mode, Uhren und Schmuck, Food,…)

  • Lieferantengewinnung und Aufbau der Einkaufskanäle,
  • Stammdatenanlage (Catalogue Build, Bilder, Beschreibungen, Kategorisierung),
  • Schaffung der technischen Voraussetzungen,
  • Marketing und Vertrieb auf der amazon Plattform,
  • Ergebnisverantwortung.

Verantwortung für alle Filialen in 9 Ländern (D, A, CH, PL, CZ, SR, SLO, HU, RO), mit den 3 Marketing-Dimensionen:

  • „Sports Performance Stores“ (klassische Sportläden)
  • „Heritage stores“ (Mode)
  • Factory Outlets
    sowie 
  • B2B eCommerce
  • Konzeptentwicklung um direkten Handel an Endkonsumenten neben dem Grosshandelskanal aufzuziehen
  • Auffinden, bewerten und durchführen neuer Geschäftsmodelle für adidas-Salomon
  • Integration der neun Länder Deutschland, Schweiz, Österreich, Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Rumänien und Slowenien in einer Gesamtorganisation

Integration der drei Länder mit ursprünglich unterschiedlichen ERP Lösungen bei gleichzeitiger Prozessharmonisierung und Implementierung einer gemeinsamen SAP Lösung als die strategische Softwarelösung für den gesamten Konzern. Einführung einer speziellen Lösung für die Abwicklung von Größen und Farben in den Stammdaten, der Warenwirtschaft und der Planungstools.
Leitung des „Global Centre of Excellence Internet“ mit der Projektverantwortung für

  • ECommerce Shop über Europa hinweg (B2C) launchen
  • D-A-CH Shop für B2C, B2B und Mitarbeitershop

Themenschwerpunkte:

  • Umsatz und Kundenentwicklung
  • Merge & Acquisition
  • Change Management
  • Business Process Reengineering

Mission

Wir bringen Menschen und Maschinen zusammen, bauen Netzwerke und freuen uns, wenn es Spass macht neue Wege zu gehen, die Kundennutzen stiften.

Analyse

ZDF:  Zahlen, Daten, Fakten und immer auch gleich eine erste Bereinigung und Ausrichtung durch Entschlackung.

Testen, Verbessern, Testen, ...

Es gibt nichts Gutes, außer: man tut es! Den Unterschied macht, ob das, was getan ist, funktioniert oder nur funktionieren müsste.

Belastbare Ergebnisse

…jetzt automatisieren, für alle Kunden einsetzen und schnell skalieren.

Was können wir für Sie tun?

Lassen Sie uns reden +49 1759380716

Was ist HybridNetwork?

HybridNetwork steht für eine perfekte Zusammenarbeit. Wir kennen nicht nur die beteiligten Unternehmen, sondern die Menschen in den Unternehmen, die besonderen Kompetenzen und Erfahrungen, die nötig sind um die Projekte besonders schnell und zielsicher umzusetzen. HybridNetwork steht als Generalunternehmer zur Verfügung, um das Team und die Spezialisten für sie zum bestmöglichen Erfolg zu führen. Dabei spielt die Qualität der Einzelleistung im Zusammenspiel für das Ganze die entscheidende Rolle. Die Aufnahme des Unternehmes in dieses Netzwerk ist ein besonderer Vertrauensbeweis, den sie für sich nutzen können – wir sind das Gütesiegel und halten was wir versprechen – jeder an seinem Platz.

Das Netzwerk


Wir springen gerne ein, wenn sie nicht mehr weiter wissen. Mit Rat und Tat. Mit unserer Erfahrung. Mit unserer Management – Kompetenz.
Mit der Methoden-Kompetenz, die nötig ist. Vor allem aber: mit unserem unerschöpflichen Netzwerk an leidenschaftlich lösungsorientierten Spezialisten.

Berater und Beschleuniger für Ihren digitalen Erfolg. Und immer Mensch.

Von der Strategieentwicklung bis zum Konzept für Ihren Erfolg.

www.eccelerate.de

IT- und Unternehmensberatung als Brückenschlag von der Strategie und Konzeptentwicklung bis zur Umsetzung in Bit & Byte

imaso.ch

Concentro´s Ansatz: Unabhängig. Partnergeführt. Umsetzungsstark.

Rightsizing, Insourcing, Outsourcing, Finanzierung, Kauf und Verkauf von Unternehmen(-steilen). Professionell und nachhaltig.

www.concentro.de

Die kleine aber feine Beteiligungsgesellschaft, die mit eigener Kompetenz – vertreten durch den langjährigen Bankenvorstand, Herrn Dr. M. Ollendorff – nicht nur Start-ups finanziert, sondern auch als Business Angel selbst mit in die Verantwortung geht. Hier eine Auswahl:

Der global Expert mit folgenden Kompetenzen:

  • PMI (Post Merger Integration)
  • Carve Out
  • Organizational Backbone
  • Team Building and Development
  • Leadership Development
  • Hard Restructuring
  • Intercultural Management
  • Generating Buy In for Change
  • Innovation
  • Sustainability

http://www.bridgingpositions.com/

Kompetenzen :

Sie planen eine neue Positionierung Ihrer IT im Kontext eCommerce oder Ausrichtung auf Industrie 4.0, Ihnen steht ein Audit eines Softwareentwicklungsunternehmens ins Haus, Sie fragen sich, ob Sie marktgerechte Preise für Ihre IT Leistungen bezahlen und ob Cloud Computing für Sie ein Thema im Bereich In-/ Outsourcing ist.

  • IT Strategie & Sourcing – Business aligned!
  • SW Lizenzmanagement – Getting compliant and right sized!
  • Vertragsmanagement – Professional Contract Management – Basis of Strategy and Success!
  • Insolvenz eines Lieferanten – Getting secure and stable!
  • Anforderungsmanagement – „I hate other peoples requirements!“

www.blum-cct.de

Konzeption und Umsetzung
(Technik und Layout)

  • Webshops (Shopware usw.)
  • Schnittstellen (Amazon, ebay, mobile, WaWi usw.)
  • Webseiten (TYPO3, Wordpress usw.)
  • Software Entwicklung (PHP, Java)
  • Progressive Web Apps
  • Online Marketing
  • Newsletter Software
  • Suchmaschinen Optimierung (SEO)


www.inovanet.de

Kunden / Projekte

Hier ein kurzer Auszug aus unserer Referenzliste.

USC

Vertrieb auf Amazon

Sanierung

Die Aufgabe: „Wir haben in unserem Unternehmen einen erheblichen Cash – Burn  – lohnt es sich weiter zu investieren ?

Durch HybridNetwork:

  • Klare Strukturen
  • Klarer Kundenfokus
  • Klare Prozesse
  • Klare Ergebnisse (Cash positiv)

Cembra Money Bank

Innovation

Innovation

HybridNetwork hat uns die Augen geöffnet, welche Chancen wir in unserer Branche mit Digitalisierung haben und die gehen wir jetzt an.

Telekom Logo

Banken

und Wertschöpfung

Standardisierung...

…und dabei einen echten Zugewinn an Transformationsgeschwindigkeit, Kundennähe und Agilität

Concentro Logo

Potentiale

...für unsere Kunden konkret finden und festlegen

Gutachten

Wir greifen auf die Expertise von Hybridnetwork zu, wenn wir vertriebliche Chancen und Risiken im elektronischen und multi-channel Umfeld konkret beurteilen und planen wollen.

Die Gutachten von HybridNetwork helfen uns, sind verlässlich erreichbar und hinreichend konkret um sie in einer Projektorganisation vor Ort umzusetzen.

allcolor Logo

neuer Anstrich?

... nicht ohne die wichtigen Details

Nach 2 (!) Tagen...

…war klar, was für uns die wirtschaftlich und mit den gegebenen Ressourcen sinnvolle Handlungsoption ist. Wir fokussieren uns auf die Hebel und haben seitdem jede Menge zu tun – aber es lohnt sich!

individuelle Wirksamkeit?

... an jedem Fuss, aber eben von den Besten

CMS, Shop, Konfigurator

…und das beste Zusammenspiel von Standard-Komponenten mit Shopware 6.0 hilft nichts, ohne das Team, das von Akademie bis zur Auslieferung dahinter steht. Klarer Lieblingskunde :-) !

Thomas hat uns mit Rat und Tat am Beginn zur Seite gestanden. Mit klaren und wie wir zum Teil jetzt erst erkennen können exzellenten Hinweisen konnten wir uns viele Irrwege ersparen. Das hat uns das Wachstum ermöglicht. Für uns eine klare Empfehlung und ein Gewinn!

Birgit Gröger, Meine Möbelmanufaktur

HybridNetwork hat mir und meinem gesamten Führungsteam innerhalb kürzester Zeit eine klare Ausrichtung für OmniChannel gegeben und die gesamte Truppe auf einen gemeinsamen Weg eingeschworen.

Michael Rupp, CEO, Jack Wolfskin

...ein sehr herzliches Dankeschön für die inspirierende Zusammenarbeit! Durch die Workshops mit HybridNetwork ist unser Digitalisierungsprojekt nun strukturiert auf die Startbahn gekommen  - Danke!

Lothar Saal, Leiter Business Development, Theben AG

Welches Projekt wollen Sie auf den Web bringen?

Lassen Sie uns reden +49 1759380716

Leistungen

Die Grafik zeigt im Grunde Alles, was zu einem guten – verkäuferischen – Webauftritt gehört.
… und auch hier macht die Abstimmungen der Komponenten aufeinander den Erfolg aus!

Oft finden wir die Situation vor, dass die Strategie noch relativ klar ist – wenn auch oft nicht wiederspruchsfrei. Schon bei der Konzeptentwicklung und Prozessoptimierung besteht in der Regel deutliches Verbesserungspotential . Erstaunlicherweise wird selbst im eCommerce der Technologie – Fit meist unterschätzt. Die Entwicklung der Mitarbeiter – Kompetenzen stellen meist das größte Einzel-Potential dar: